来源:技术部        日期:2022-09-01

1.概述

随着 5G网络在当前社会发展中的广泛应用, 5G网络已成为智能工厂建设中的一项基本工程内容,不仅促进了智能工厂的建设和发展,而且有效地促进了生产方式转型升级。因此基于5G智能工厂信息化系统建设,是5G智能工厂不可或缺的重要基础性工作,从而实现工厂发展质量的全面提升。

5G智能工厂的信息化建设主要包括ERP和MES两部分。

1.1.关于5G智慧工厂

5G智慧工厂上层管理系统为ERP系统,通过ERP系统指挥和采集智能化车间的生产,即ERP系统融合MES系统,构建完整的5G智慧工厂信息化系统。系统建成后将大幅改善劳动条件,减少生产线人工干预,提高生产过程可控性,并在此基础上实现资源的整合优化。

作为新一代移动通信技术,5G技术契合了传统制造企业智能制造转型对物联网的应用需求,能满足工业环境下设备互联和远程交互应用需求。

5G时代的智慧工厂借助于ERP系统和MES系统打通企业的各个流程,实现从设计、生产到销售各个环节的互联互通,并在此基础上实现资源的整合优化,从而进一步提高企业的生产效率和产品质量。

1.2.ERP和MES的区别和联系

5G智能工厂信息化建设主要包括ERP和MES系统的建设,相互配合,构成完整的信息化过程,达到信息化管理生产的目的。

ERP与MES是两大独立系统,管理着生产的不同层次

ERP系统以供应链管理为核心,以销售部门和采购部门为信息源头,以设备、人力等其它系统为基础,使信息流在ERP内部得到有效的传递和集成,即物料的出入库,成品的出入库,产品销售与出货,产品溯源等属于ERP工作的范围。

MES系统是位于ERP系统与底层的工业控制之问、面向车间层的制造过程管理信息系统,它为操作人员/管理人员提供计划的执行和跟踪所有资源(人、设备、物料、客户需求)的当前状态,即MES系统为产线上的数据采集、数据管理、与生产线设备的人机交互、产品在生产流程中的数据跟踪等。

1.3.建设目标

当前研发的部分为ERP管理系统,ERP研发原则以鸿凌的实际管理需求为基础,打造适合鸿凌未来发展方向和鸿凌管理特点的系统,同时全面兼顾未来MES系统的数据和管理的融合。

1.3.1.MES系统建设

待生产线建成后,根据生产线上的个设备的数据交互特点,进行MES系统研发,集中于生产线的数据资源收集即生产过程的精细化管理,管理基于与生产线各类设备的通讯协议进行,以及生产结果的大屏看板展示(即驾驶舱大屏展示),ERP系统与MES系统上线后,数据相互支撑,功能相互融汇,将成为一个有机的整体。

1.3.2.ERP系统建设

当前鸿凌尚无完整的适合企业需求的信息化系统进行公司层面的信息化管理,现有的系统仅仅是登记,缺乏过程化的管理,因此,ERP系统建设将立足于适合企业鸿凌管理特点进行系统搭建,确保石台和合肥,以及其它地点的对工作的总体可控和全面管理。

ERP系统建设时将考虑后期的MES系统的研发,为MES系统提供完整的资源对接的接口,确保ERP系统和MES系统融为一体,相辅相成,从而构建基于5G智能工厂的信息化建设。

1.4.系统结构图

2.系统管理

(1)组织架构,角色,系统用户的管理

(2)系统安全,基础设置,系统配置方面的管理

(3)系统各模块的审核流程设置

3.采购管理

(1)供应商管理

 供应商资料档案管理

 供应商准入批准审核

 供应商相关的各类数据分析

(2)采购需求

 采购需求可以是多个来源,支持Excel导入

 汇合物料需求,随时可选择相关需求生成采购计划

(3)采购计划

 一个采购计划对应多个物料明细

 根据库存预警情况,系统可批量产生采购计划

(4)采购询价

 采购计划的同时可以进行采购询价,也可以不询价,不询价可以直接忽略该环节

(5)供应商确定

 每个需要采购的物料匹配一个供应商,如果此物料已经有采购记录,则直接默认为最近一次采购的供应商,因此如果物料全部是二次采购,则此环节可直接忽略

(6)审核

 采购部主管审核,上级领导审核,审核同意,表示该采购计划通过

(7)采购合同

 采购合同分为长期合同和一次性合同,若是长期合同,则在合同的有效期内,确定供应商后,自动绑定到当前的采购订单中,并提交审核;若是一次性合同,在填写合同的要件后,提交审核。

 当前采购计划中在同一个供应商处采购的,系统自动生成采购合同,并上传相关附件;

 采购合同实现二级审核,审核通过后自动产生应付金额,金额进入财务模块进行相关处理;

 采购合同在系统中可以设置为必须的环节,也可以不是必须的环节,如果无需采购合同环节,则采购合同也可以忽略,没有采购合同则不产生应付款,应付款应另行处理,

(8)采购到货

 可以分批次到货,填写到货单

 到货单提交质检检验

(9)产品检验

 对到货产品可以分配检验员进行检验,也可以不分配检验员,直接由相关具有操作权限的人员进行检验

 根据检验结果,填写检验单

(10)采购入库

 根据检验单,填写产品入库单和产品退货单

 退货单部分,产生财务扣款

 入库时须填写当前的采购批次,默认为当天的日期组成的批次

4.库存管理

库存管理分为物料库存与产品库存

(1)建立物料目录库

 物料类别与编码是物料出入库的基础属性

 支持Excel导入

(2)库存定额

 对每个物料制定库存定额(即安全库存),当前库存物料数量少于库存定额时,自动生成采购单

(3)期初结存

 管理系统上线之前批量导入的库存数据,包括物料库和成品库

 期初库存功能的使用,系统设置一定的过渡时间,超过该时间段,则不可增删改期初库存数据

 期初库存纳入库存台账数据进行管理

(4)库存台账

 查询当前的库存情况

 查询该物料的出入库情况

(5)入库单管理

 由其它系统模块产生的入库单,或者直接建立入库单,例如采购入库单即为采购环节产生的入库单

 产品到达库房后,在该入库单名下的产品明细,库管员逐一确认,或批处理入库,入库后,同批次的物料进行合同,不同批次的则分开记录

(6)出库单管理

 其它模块产生的,在其它模块中已经审批通过的出库单,到达库管员管辖的模块后,库管员进行出库确认,即视为出库

 出库过程中,系统采用当前库存数量=预出库数量+可出库数量的数学公式进行处理,确保先审批通过的出库单先占用库存

(7)库存盘点

 建立盘点任务,任务开始后,锁定当前被盘点的物料的出入库功能,盘点结束后,提交审核,审核通过后,库存数据及存放位置进行变更

 历史盘点任务,可查询盘点前和盘点后的数据情况,便于追溯

5.订单管理

(1)客户资料管理

 客户基本资料管理

 客户维护管理

(2)订单合同登记

 包括合同所约定的产品规格型号,销售单价,合同附件,应回款的触发条件等

 市场人员可持续跟进该合同的回款情况

(3)备货单登记

 根据销售订单明细,生成备货单

 当前生产任务数据=备货总数-库存可出库总数

 备货单提交审核

 备货单下发仓库与生产,提醒仓库及时自动生成物料采购单,以及提醒生产部门及时组织生产

6.生产管理模块

(1)工艺路径

 设置各种工艺组合,一个组合关联多个工艺,便于生产设置直接选择

 每个工艺环节关联生产人员

(2)BOM模板管理

 对各种自产的产品的物料明细的设置,选择BOM表,即可获取产品所需的物料清单,以及物料与物料之间的关系

(3)技术设计

 技术人员指定该产品对应的BOM表,以及相应的工艺路径

(4)生产工单

 自动生成任务单号,该任务单号为产品追溯的重要线索

 根据BOM表产生的物料清单进行处理,包括:按当前工序生成所需要的生产领料出库单;无库存的部分,产生采购单;

 每个工序,领取自己的生产领料出库单,可以是一次性领料,或者分多次领料,经车间主任审核后,进入库存管理模块,库管员进行确认发货操作

 在当前生产任务单下,建立返工单,返工单指定哪个工艺进行返工,已经增加相应的物料单

 因生产物料损耗,可追加某个工艺的物料,追加的物料通过生产领料出库单进行处理

(5)生产过程

 确定生产排程后,生产将在各个工序中进行流转

 各个班组组长登录本系统,进行生产任务数量的领取,并且生成或确定当前生产所对应的物料领取单,当前生产工序的班组提交完工的半成品数量,经质检合格后,提交给下一个工序,下一个工序班组长领取后即进入到该工序进行生产

(6)产品质检

 对于生产任务单所需要的数量,可以逐次登记产品质检的数量,分批次进行质检,并生成产品批次编码

 质检不合格的进行返工处理,合格的可生成入库单

 当前产品批次编码通过喷码机进行喷码(条码或二维码),也可以是打印不干胶,张贴在产品外表上

(7)产品入库单

 将质检完工的产品进行入库单提交

 不同批次的产品可以放在同一个入库单中进行处理,但彼此之间相对独立,不进行数量的合并

 产品入库单经领导审批后,进入库存模块

 产品未必要实际放到库房,但数量需要库管员进行清点,清点确认后更新库存数量,并填写当前入库产品的实际存放位置

7.产品交付

 市场人员根据合同订单内容,在库存台账中查询成品,可以分批次发货,或者一次性发货

 具体步骤为:

 根据销售订单中的产品明细,生成销售出库单,经主管审核,到达仓库模块

 库管员根据销售出库单进行交接清点,清点确认完毕,仓库成品数量减少,同时产生出库记录

 根据销售订单中的产品明细,生成销售发货单(已经出库的产品),填写相关的发货信息,经主管审核,即可发货

 销售订单中的产品明细全部发货完毕,系统将该订单关闭

8.产品质量追溯

 追溯过程:扫描产品外表面的二维码或者条码(可以是喷码的或者张贴的不干胶),获取产品批次号

 根据批次号获取当前批次号的各个工序,以及各个工序的生产人员,工艺交接时间

 根据批次号获取该批次的质检人员,质检时间

 根据该批号获取生产任务单,根据生产任务单获取物料清单,根据每个物料清单获取每个物料的采购入库单,根据采购入库单获取供应商信息

9.财务管理

 应收应付处理

 应收应付账务查询统计

10.查询统计

 销售数据的日报,月报,季报,年报

 销售数据的同比环比

 各个部门所需的查询统计报表

 查询统计报表支持Excel下载和图表分析